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Agile: o cenário brasileiro da metodologia na prática

Maioria das empresas não concorda que uso destes métodos seja uma realidade

Agile: o cenário brasileiro da metodologia na prática

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 A metodologia Agile tem sido adotada por organizações de diferentes portes e verticais para tornar processos empresariais mais rápidos, acelerando a transformação digital. Pensado, inicialmente, para facilitar a criação e entrega de sistemas, hoje o conceitoé amplamente utilizado em outros processos. A área de TI lidera, em muitos casos, a implementação desse tipo de metodologia.

 

Resumidamente, Agile consiste em uma forma de acelerar as entregas durante o desenvolvimento de um projeto, fracionando o todo em entregas incrementais. O trabalho é feito em times com equipes multidisciplinares para atingir uma meta estabelecida a cada fase. Muitas empresas já estão trazendo os benefícios ágeis para a gestão de projetos e, até mesmo, para o centro da estratégia, pois o mercado altamente competitivo exige que as companhias possam responder rapidamente às mudanças para não perder mercado.  

 

Na teoria, o processo é de amplo conhecimento do mercado. Na prática, não é bem assim. Qual será o cenário de uso da metodologia dentro das empresas brasileiras? Afinal, as organizações efetivamente utilizam essa tecnologia no desenvolvimento de novas soluções, ou este é apenas um discurso? A maioria das empresas ainda não concorda totalmente que isso seja uma realidade. Confira no gráfico abaixo os dados colhidos na pesquisa “As 100+ Inovadoras no Uso de TI”, de 2018: 

 

 

 

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